近年来，为进一步促进选调生成长成才，托克逊县从关心关怀，强化培养，动态管理三方面入手，着力推进选调生培养选拔、作用发挥。

抓好关怀，营造良好环境。县委书记亲自指导建立“三级联动”培养模式，明确县委常委、组织部长作为选调生培养第一责任人，乡镇党委书记（主要领导）为选调生培养直接责任人，党委副书记（分管领导）为具体责任人，与选调生“结对子”，保证选调生在思想上有人引、工作上有人传、困难上有人帮、作风上有人带。明确每名新分配选调生到行政村（社区）挂职支部副书记不少于1年，让选调生在艰苦的工作环境中经受磨炼，在处理各种复杂矛盾的过程中增长才干。指定专人定期谈心、交流，了解选调生之所想和所急，针对选调生在生活、工作中存在困难进行梳理，尽力帮助解决，为他们干事创业营造良好环境。

抓好培养，夯实成才基础。积极给选调生交任务、压担子，通过安排参与“访惠聚”工作、基层组织建设、教育培训中心等工作，让其在参与经济社会发展、维护社会稳定、做好群众工作的实践中得到磨砺。将选调生的培养与加强领导班子和后备干部队伍建设有机结合。重视选调生培养，一批政治素质好、工作能力强、能够独挡一面的优秀选调生进入科级领导岗位或推荐参加自治区机关公务员遴选，为施展才华提供更广阔的舞台。截至目前，全县18名选调生中12名已走向领导岗位，其中：2名分别担任县直单位一把手和主持工作的副职，2名到团委任职，分别担任团县委书记和副书记，2名分别担任乡镇党委委员和社区居委会主任；有3名调至县委组织部工作，并担任中层干部，1名担任社区党总支书记，3名担任乡镇中层干部。

抓好管理，强化跟踪服务。把选调生培训纳入全县干部教育培训总体规划，把选调生作为科级后备干部的培养方向，安排各级各类培训时，优先考虑选调生。把选调生个人档案纳入县委组织部档案规范化管理职责，及时与选调生对接，将他们学习培训、学历深造、年度考核、奖励荣誉等有关材料定期进行补充完善，确保档案完整。实行动态管理，定期不定期和选调生谈话沟通，座谈了解工作思想动态，并及时将中央、自治区对选调生有关政策及精神，第一时间向选调生传达。坚持汇报和总结制度，选调生的帮带单位和领导就帮带的工作情况和工作思想表现情况，定期不定期向县委组织部分管领导进行汇报，以便及时了解掌握选调生的思想、学习、工作情况，为做好跟踪服务提供保障.