今年以来，托克逊县坚持把第八批援托干部人才作为维护社会稳定和长治久安的重要力量，把做好援托干部人才服务工作作为一项重要的政治任务来完成，做到思想上重视、工作上支持、政治上关心、生活上关爱、安全上保障，努力为援托干部人才倾情奉献营造良好的工作和生活环境，全力支持援托干人才放手开展工作、尽情施展才华，共同推进托克逊县社会稳定和长治久安。

委以重任各施所长，努力营造良好工作环境。按照自治区党委、吐鲁番市委的统一部署，第八批援托干部人才抵达托克逊县后，县委组织部以视频培训互动的形式开展了以“围绕总目标，走好援疆路”为主题的集中培训工作，开设经济社会发展、基层组织建设、对口援疆各项工作任务、维护新疆社会稳定形势任务、党的民族宗教政策、援托干部人才在疆享受的优惠政策等专题，确保援托干部人才较为全面地了解受援地的政治、经济、社会发展、民族风俗等有关情况，认清当前新疆维护社会稳定和长治久安面临的复杂形势，切实提高履行岗位职责、推进援疆工作的能力。根据援托儿所干部人才任职、分工，工作经历和特长，提出分工建议，真正做到给职、给责、给权，为援疆干部人才切实发挥作用、充分施展才华搭建平台。

细致关爱暖心服务，切实保障良好生活条件。县委从真心爱护援托干部人才、热情服务援托干部人才、积极激励援托干部人才等方面，积极做好援托干部人才服务管理工作。县委组织部安排专人负责援疆人才公寓的家具家电等生活设施配备和水、电、暖等公共设施的检查维修等工作，并在援托干部人才驻地建设了食堂、活动室。做好援托干部人才的津补贴核算审批、医疗费用实报实销，为援托干部人才解除后顾之忧。落实与援托干部人才谈心、生病探望、节日慰问等制度，组织援托干部人才进行体检逐一建立健康档案，积极争取财政资金为援托干部人才购买人身意外伤害保险，使援托干部人才感受到“家”的温暖，增强履职尽责的热情和动力。

建章立制双重管理，激发干事创业原动力。采取援托工作组、县委双向管理的方式，进一步强化援托干部的担当与责任、发挥援托干部人才在加强民族团结促进交往交流交融中作用。援托工作组制定《援疆干部绩效考核评分体系》、《援疆干部请销假制度》等系列制度，切实加强自我教育、自我管理、自我监督和自我服务。县委组织部进一步完善重大事项报告、请销假、考核表彰、医药费报销等方面制度，做到用制度管人、管事。根据干部管理权限，采取日常考核、年度考核与期满考核相结合的方式，重点对援托干部人才的“德、能、勤、绩、廉”进行综合考核，进一步提高援托干部人才管理考核的质量和水平，激发援托干部人才立足岗位发挥作用、干事创业的动力。援托干部人才开展“学讲话、转作风、促落实”专项活动、“民族团结一家亲”主题活动作出安排部署，引导援托干部人才与基层群众认亲戚、结对子、常联谊、勤来往，促进各族干部群众交往交流交融，打牢社会稳定和长治久安的群众基础。我县33名援托干部共结对认亲55户，通过开展日常的走访入户、扶贫帮困，与当地群众建立了深厚的友谊。